ESTUDIO DE CASO
Escalando la Transformación Digital
Automatizando flujos de trabajo de infraestructura complejos dentro de Autodesk Construction Cloud
Avant Leap diseñó una estrategia personalizada de transformación digital para el Ministerio de Energía e Infraestructura (MoEI) de los Emiratos Árabes Unidos, superando limitaciones críticas de la plataforma y cuellos de botella sistémicos para lograr el cumplimiento de la norma ISO19650 a gran escala en una organización nacional de infraestructura.
Reconstruimos lo que ACC no podía hacer.
161 formularios digitalizados, cero límites de flujo de trabajo.
El Ministerio de Energía e Infraestructura de los EAU gestiona la infraestructura nacional a través de múltiples divisiones especializadas, con más de 160 formularios operativos y flujos de aprobación en varias etapas que Autodesk Construction Cloud, tal como viene, simplemente no podía gestionar. Avant Leap construyó la arquitectura personalizada para hacerlo funcionar: una API .NET a medida, un portal web dedicado y un motor de activación automática que eliminó por completo los límites de la plataforma.
Formularios digitalizados a PDFs inteligentes
Reducción en el tiempo de configuración administrativa
Límite de flujo de trabajo superado
Cumplimiento logrado
Estudios de caso
ESTUDIO DE CASO 1
Escalando la Transformación Digital, Ministerio de Energía e Infraestructura EAU
Challenge
MoEI necesitaba migrar más de 160 formularios operativos complejos y flujos de aprobación en varias etapas a un Entorno Común de Datos moderno, pero Autodesk Construction Cloud limitaba los flujos de trabajo a 6 pasos, no permitía replicación nativa entre proyectos, no tenía digitalización inteligente de formularios, ni disparadores automáticos de correo electrónico, lo que creaba una brecha crítica entre las necesidades operativas de la empresa y la capacidad de la plataforma.
Solution
Avant Leap ejecutó un compromiso en tres fases: exploración exhaustiva mapeando todos los flujos de datos y auditando cada formulario a través de los departamentos y divisiones regionales, seguido por un desarrollo técnico personalizado que incluyó una API de servidor .NET a medida, un portal web dedicado para administradores, una base de datos SQL personalizada y un mecanismo de activación automática que encadena de manera automática etapas ilimitadas de flujo de trabajo. Los 161 formularios fueron convertidos en PDFs inteligentes con campos editables integrados directamente en el CDE.
Result
El límite de 6 pasos en el flujo de trabajo fue eliminado por completo, permitiendo cadenas de aprobaciones de cualquier complejidad. El tiempo de configuración administrativa se redujo en un 40-50%, se eliminó la reconstrucción manual de flujos de trabajo por proyecto, las notificaciones automáticas por correo reemplazaron la coordinación manual, y MoEI logró el cumplimiento total de la norma ISO19650 en sus divisiones de Edificios, Carreteras y Regionales.